致力于在家装领域研发和推广更环保的设计、施工、材料、检测、治理等产品体系，以达到提升公司核心竞争力及促进销售的目的 。
解决目前影响整体交付的关键因素：工程、客服、主材售后，监督并稳步提高各分公司的整体交付效率，给客户又快又好的交付体验；做好施工工艺的培训及实施，做好施工报价的分析测算，维护好工艺报价体系，同时对集团内部装修预算以及质量进行管理。
业之峰全数字化管理转型的推动者与辅助执行者，包括信息化系统建设、信息化系统规划、信息化业务建模与需求分析，信息化系统开发、运行、维护和支持等。
开展以风险为导向的内部审计，改善经营管理，提高经济效益。
根据集团发展战略，整合优质资源，建立高端别墅装饰平台，打造业之峰高端装饰品牌，树立行业设计榜样。
打造业之峰峰华大学架构体系，规范和促进集团培训工作持续、系统的推进。通过知识与经验萃取、梳理、传播，提升员工职业技能与职业素养，助力企业人均绩效提升。
